給新手管理者的 6 個(gè)基本人員管理技巧

第一次擔(dān)任經(jīng)理的新角色是一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)，但也可能帶來(lái)一些挑戰(zhàn)。與個(gè)人貢獻(xiàn)者角色不同，您現(xiàn)在要對(duì)他人的成功負(fù)責(zé)——這需要各種領(lǐng)導(dǎo)技能和特質(zhì)。在這篇博文中，我們介紹了可采用的最佳實(shí)踐，以便您能夠成功地?fù)?dān)任新的管理角色。

什么是團(tuán)隊(duì)管理？

首先，準(zhǔn)確定義團(tuán)隊(duì)管理是什么很重要。團(tuán)隊(duì)管理涉及通過(guò)富有成效的協(xié)作、明確的目標(biāo)設(shè)定、溝通和積極傾聽(tīng)來(lái)構(gòu)建成功的團(tuán)隊(duì)環(huán)境的能力。高效的管理技能至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭椭魈岣吖ぷ餍屎头e極性。

如果有什么建議可以提供幫助的話(huà)，那就是沒(méi)有任何一項(xiàng)技能可以成為一名高效的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。高效團(tuán)隊(duì)的許多方面都可以代表強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力。

體現(xiàn)出色管理技能的環(huán)境是：

1. 每個(gè)人都清楚地了解自己的職責(zé)
2. 有實(shí)現(xiàn)公司和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確愿望
3. 經(jīng)理和主管定期檢查員工情況

第三點(diǎn)尤其重要，因?yàn)槭褂眠@些簽到可以讓管理者有機(jī)會(huì)聽(tīng)取員工的反饋并將任何更改輸入到他們的系統(tǒng)中以創(chuàng)建一個(gè)更健康的環(huán)境。經(jīng)理做到這一點(diǎn)的最佳方法是以身作則，保持良好的工作與生活平衡并按時(shí)完成任務(wù)。同樣重要的是要確保員工對(duì)他們?cè)诠ぷ髦忻媾R的困難保持透明，并討論如何解決這些困難的行動(dòng)計(jì)劃。當(dāng)談到讓你的員工感到受到重視時(shí)，開(kāi)放的溝通甚至分享團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃都是非常有意義的。

以身作則可以幫助您的公司定義其文化。在當(dāng)今的商業(yè)世界中，文化對(duì)于員工的效率極其重要。定義文化有助于創(chuàng)造一種環(huán)境，使員工能夠以最高效的方式專(zhuān)注于工作，而不必?fù)?dān)心外部因素。

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理可以通過(guò)多種方式塑造文化：

1. 在個(gè)人層面上與您的員工建立聯(lián)系，并在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或目標(biāo)取得進(jìn)展時(shí)表現(xiàn)出您的興奮。表現(xiàn)出您的興奮將有助于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感到興奮
2. 積極強(qiáng)化是關(guān)鍵。不要僅僅因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)而給予認(rèn)可，而是因?yàn)橐餐瓿闪巳蝿?wù)而給予認(rèn)可。任務(wù)完成后是給出行動(dòng)反饋和額外積極強(qiáng)化的合適時(shí)間
3. 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)討論公司的目標(biāo)，以便員工知道什么值得關(guān)注，以及如何與您一起實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)

在共同定義這些目標(biāo)時(shí)，提供清晰的愿景非常重要。人們很容易全神貫注于日常任務(wù)和解決問(wèn)題，但重要的是不要偏離最初的目標(biāo)。經(jīng)理可以使用團(tuán)隊(duì)管理軟件來(lái)幫助保持團(tuán)隊(duì)的注意力，同時(shí)還為實(shí)現(xiàn)大家共同制定的目標(biāo)制定方向。

對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作也很重要。包含可自定義項(xiàng)目跟蹤模板的軟件可以為跟蹤任務(wù)、截止日期和進(jìn)行更改提供巨大幫助。對(duì)于經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要成功進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，要牢記單個(gè)員工的工作量也很重要。根據(jù)技能、經(jīng)驗(yàn)和能力等多種因素為員工分配任務(wù)。確保為每位員工分配公平的工作量非常重要，因?yàn)槿绻?jīng)理給某個(gè)人分配難以管理的工作量，可能會(huì)導(dǎo)致員工感到精疲力竭。

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