當公司雇用員工甚至承包商時,他們也會面臨某些風險——其中一些風險比其他風險更高,并且可能具有潛在的破壞性。當然,做出錯誤招聘決定的風險總是存在的。但與其他風險相比,這顯得相形見絀——比如雇傭了一名后來做出了損害你的組織、員工或客戶的事情的員工。通過進行徹底和適當?shù)谋尘昂Y查,可以最大限度地減少或完全避免這些風險。
不幸的是,在背景調查方面常常會出現(xiàn)錯誤。在這里,我們來看看其中一些錯誤以及如何避免它們。
根據(jù)SHRM 的數(shù)據(jù),92% 的雇主進行背景調查。剩下的8%怎么辦?很難相信,在競爭激烈、動蕩和充滿風險的世界中,我們做生意時,一些雇主會在做出雇用決定之前跳過對求職者進行背景調查的步驟。但他們確實如此。
這個錯誤很容易解決。在您的招聘流程中添加正式的背景調查。
任何為公司工作或代表公司工作的人,無論是全職、兼職、承包商還是零工,都有可能產(chǎn)生積極和有害的影響。僅篩選全職員工仍然會讓您的公司面臨潛在風險。
承諾在雇用時對所有員工進行背景篩查。
徹底進行背景調查可以確保您獲得的信息能夠讓您全面、深入地了解求職者過去的活動。僅聯(lián)系一位雇主并不能讓您深入了解。撒下更廣泛的網(wǎng)絡,確保您能夠獲得有關候選人潛力和潛在風險的可靠且相關的見解。
候選人在簡歷和申請表中分享的內(nèi)容旨在以盡可能最好的方式展示他們。畢竟他們正在努力找到一份工作。這就是進行背景調查如此重要的原因之一。雇主需要尋求其他信息來源,以更多地了解他們正在考慮雇用的人。
社交媒體提供了一個以以前不可能的方式做到這一點的機會。候選人在網(wǎng)上留下的足跡和線索可以揭示他們的個性和潛力,這些足跡和線索可以永遠持續(xù)下去。檢查這些足跡可以提供以前無法獲得的見解。所以,是的,您應該篩選社交媒體活動,但有一點需要注意:不要采取自己動手的方法。這可能會讓你陷入困境。
即使是看似很小的失誤,例如錯誤輸入候選人的社會安全號碼,也可能導致錯誤的身份以及使用虛假信息來做出招聘決定。錯誤的身份可能會導致您雇用背景不合適的人,甚至帶來風險。身份錯誤還可能導致無法聘用具有出色背景和聲譽的候選人。
準確地說是值得的。
可以進行各種各樣的背景調查——從就業(yè)核實到信用調查、駕駛記錄、犯罪背景調查等等。從多個來源收集信息可以提高您在做出招聘決策時所審查的信息的可靠性。
不要采取一刀切的方法進行背景篩查。不同類型的職位需要不同類型的輸入。例如,雇用會計師或有權獲得財務資源的人應該進行信用檢查和犯罪背景篩查。任何將駕駛公司車輛(或駕駛其他車輛)的人都應該檢查其駕駛歷史。你明白了。根據(jù)候選人將要從事的工作類型以及他們將進行的互動類型定制您的背景調查。
背景篩查不應該是一項秘密或隱蔽的活動。候選人應了解并同意正在進行的背景調查,并應有機會審查所獲得的信息,糾正任何可能不準確的內(nèi)容,或附加額外的信息或解釋。
僅僅因為候選人的背景在受聘時受到青睞,并不意味著它會保持這種狀態(tài)。因此,考慮進行連續(xù)或持續(xù)的背景篩查非常重要,以確保您收到任何可能影響員工在組織中工作的潛在麻煩活動的警報。
僅僅因為你可以,并不意味著你應該這樣做。采用自己動手的方法進行背景調查不僅需要時間,而且還可能導致觀點有限,因為并非所有背景信息來源都容易獲得。
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